Meer Markt, meer Marge

De KAVB heeft in 2005 het initiatief genomen om een analyse te maken van de marktsituatie in de bloembollensector. Dat leverde een scherp inzicht op van de sectorproblemen, met daarbij ook oplossingsrichtingen en een ‘aanvalsplan' genaamd "Meer Markt, Meer Marge". Zoals de titel al aangeeft richt dit plan zich op enerzijds het verruimen van de markt in de brede zin van het woord en anderzijds het verlagen van de kostprijs. Inmiddels zijn we sinds de presentatie van het plan ruim drie jaar verder en is er veel gebeurd en in gang gezet. De visie leverde ook ruim stof op voor gesprekken tussen ondernemers en tussen bestuurders in de sector. Uiteindelijk doel van deze gesprekken is uiteindelijk toenadering tussen ketenpartijen, gedeeld besef en intensivering van samenwerking. Hier ligt echter nog een uitdaging voor de toekomst. Enkele aansprekende activiteiten in dit kader zijn:

1. Het project "Leren innoveren 1.0" en het vervolg hierop, waarbij de nadruk ligt op het versterken van de ondernemersvaardigheden.
2. De inrichting en verdere uitrolling van diverse gewasgerichte ketengroepen gericht op een nadrukkelijke ondersteuning van de afzet voor de groeiende binnenlandse broeierij.
3. Het project "uniform fust" dat uiteindelijk kan leiden tot de introductie en gebruik van uniform fust en daarmee een kostenbesparing teweeg brengt.
4. Meer transparantie bereiken in de gehele keten en sterk maken voor een goede informatiestroom door de keten heen naar alle schakels.
5. Onderzoek naar de markt voor bollen op pot voor gebruik buiten in de tuin. Hierbij is gekeken naar de organisatie van productie en afzet en werd vervolgens samen met het IBC een zeer succesvolle ondersteunende promotiecampagne ("1,2,3 lente in je tuin") ontwikkeld.
6. Het opzetten van een voordelige kredietverzekering bij Interpolis voor KAVB-leden.
7. Gespreken met banken en andere schakels in de keten over de financiële positie van -, en financieringsvraagstukken voor de bedrijven.
8. Het verzamelen van meer kennis over consumentenontwikkelingen in overleg met de internationale retail en IBC, BBH en tegelijkertijd het verstrekken van informatie over onze producten.
9. Betrekken van andere partijen als bijvoorbeeld de hoveniers en tuinarchitecten bij het bespreken van mogelijkheden om het gebruik van bloembollen te stimuleren.
10. Aan de kostenkant is gewerkt aan CAO's, het voorkomen van heffingen, subsidieregelingen, minder verplichtingen, en verlaging van de vakheffing (onder meer in samenhang met de directe financiering van de BKD) en energiebesparing.
11. Aanpassen kwaliteitskeuring zodat er voor de ondernemers meer keuzemogelijkheden zijn er meer risicogeblaseerd wordt gekeurd om de kosten te drukken.
12. Inspelen op de fytosanitaire eisen van derde landen aangaande en fytosanitaire im- en exporteisen om problemen met de afzet van de bloembollen zo mogelijk te voorkomen.

Bovenstaande lijst is zeker niet uitputtend. De KAVB is graag gesprekspartner bij het verder uitrollen en faciliteren van activiteiten die passen binnen de kaders van Meer Markt, Meer Marge.